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创新社区治理模式提升居民获得感
作者:peili 来源:未知 责任编辑:peili 发布时间:2018-09-03 11:42
  陶店组成自行车“小喇叭”巡回各社区宣讲党的十九大精力和扫黑除恶、废物分类等常识……近年来,陶店县针对城区规划急剧扩张、县城人口迅速增长、居民效劳需求不断提高的现状,变革社区办理体制机制,积极探索树立新式城市社区办理系统,居民取得感显着提高。
  该县打破原有结构,调整区域规划,裁撤原城关镇树立的4个大社区,从头按地域以1200~1500户为规范树立14个小社区,以1200~1500人为单位树立108个居民小组,以60~100户为单位树立565个楼院,积极探索社区党工委—社区党(总)支部—党小组,社区管委会—社区居委会—居民小组—楼院“三级四层”的社区办理新模式,构建起以社区党工委、管委会为中心,居民大众自治安排为主体,政府部分派驻社区力气为依托,物业办理机构和社会安排为弥补,驻社区单位和社区群团安排密切配合,社区居民广泛参加的新式社区办理系统。
 
  该县树立财务包干、单位帮扶、有偿效劳相结合的社区建造多元化投入机制,破解社区办理经费难题,依照每个社区每年12万元和每个社区7个职数、每个职数每年6000元列入预算。依照“权随责走、费随事转”准则,依据效劳的性质、内容和目标不同,实施不同等级有偿效劳。实施县级领导干部挂点社区、部分结对帮扶共建,3~4名县级领导挂点联络1个社区,均匀5个县直单位帮扶共建1个社区,2017年共安排89个县直单位,每年每个单位搀扶社区1~2万元。经过揭露选拔方法,择优招聘77名干部进入社区作业,并从热心社区公益事业的居民中揭露招聘居民小组长和楼院长,推选产生了108名居民小组长和565名楼院长,由县财务别离给予每人每月150元和80元的作业补助。现在,全县参加社区办理的作业人员到达817人,社区办理人员与城市居民份额由1:588上升到1:119。一起,采纳划拨、购买、开发商预留、旧城改造等方法处理社区作业用房,县城14个社区居委会作业场所悉数到达300平方米以上,并树立了多功能规范化的效劳大厅。
 
  依照效劳户数不超越300户、效劳半径不超越100米、居民步行至就近效劳网点不超越10分钟的准则,该县树立“百米效劳圈”108个、效劳点595个,掩盖整体社区居民。大力创立“才智社区”,依托互联网、手机终端等,树立以陶店社区微信大众号为主,以QQ群、微官网、微博为辅的四位一体“微效劳”作业渠道。经过效劳大众二维码、亲民爱民APP、社区效劳亲民地图等,在线上树立方针咨询、便民效劳、在线信访、点亮微愿望等15个效劳项目,形成了线下线上连线的效劳精准对接局势。一起,安排在职党员八小时外进社区领岗履责,注册党员自愿效劳“110”热线,依照“接听—派单—效劳”的流程,就近为居民大众供给效劳。此外,该县还以小区(院子)为单位,将社区划分红多个网格,把社情民意搜集、对立胶葛化解、流动人口及特殊人群办理等归入网格,形成了“网中有格,按格定岗,人在格中,事在网中”的效劳办理新格局。
 
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